Performans ve Verimlilik Yönetimi

Günümüz yönetim sistemlerinde kurumların kazancı verimlilik düzeyi ile anlık olarak ölçülmektedir. Ancak çoğu kurumda verimliliğin üretim adedi ile doğru orantılı olduğudüşünülür. Verimlilik hesabı için sadece üretim adedi yeterli olmamakla birlikte, kaç dakikalık ürünün üretildiğinin de ölçülmesi ve yönetilmesi gerekir. Performans ve Verimlilik Yönetimi kurumda verimlilik kayıplarının ortaya çıkarılarak, iyileştirilmesi ile sağlanır.

KURUMA KAZANDIRDIKLARI

  1. Çalışanların performansları artar
  2. Verimlilik artar kayıplar azalır
  3. Üretim yönetimi yetkinliği gelişir
  4. Minimum maliyet ile maksimum üretim anlayışı oluşur

EĞİTİM İÇERİĞİ

  • Performans ve Verimlilik Tanımları
  • Performans ve Verimlilik Hesaplamaları
  • Performans ve Verimlilik Ölçüm ve Analiz Süreci
  • Yönetim-Verimlilik İlişkisi
  • Finans-Verimlilik İlişkisi
  • Üretim Planlama-Verimlilik İlişkisi
  • Birim Süre Hesaplama Metodu-Verimlilik İlişkisi
  • Kalite-Verimlilik İlişkisi
  • Makine-Verimlilik İlişkisi
  • Model Değişkenliği-Verimlilik İlişkisi
  • Hat Denge Planı-Verimlilik İlişkisi
  • Mühendislik Yaklaşımı-Verimlilik İlişkisi
© 2012 Barsesa Tüm Hakları Saklıdır.